Folge 22: Der Analyzer im Change
Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?
In diesem Podcast hören Sie:
· Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!
· „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?
· Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen
· Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen
· Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse
· Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“
· Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden
· Es funktioniert!
· Was Rotdominante (und Franzosen) in Deutschland zum Wahnsinn treibt
· Beispiel: das perfekteste Auto der Welt – passt in keine Garage mehr
· Was Blaudominante unbedingt brauchen, um einen Change zu adoptieren
· Das „Geht-nicht“-Syndrom und was es hervorruft
· Es geht zunächst langsam, aber dann wird umgesetzt
· Wie man in der Blaudominanten Welt Vertrauen schafft
· Das „Zauberwort“ mit dem man den blauen Effizienz-Algorithmus schlagartig beruhigt und Vertrauen schafft
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